Dienstleistungen für Ihre Projekte
Individuell         Kompetent

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

Projektmanagement, Programmmanagement, Projektportfoliomanagement - je nach Bedarf, Projektphase und -inhalt sowie der Rolle unserer Kunden bietet Kaluna Consulting gezielte Massnahmenvorschläge und Angebote. 

Wir unterstützen Projektteams sowohl methodisch im Projektmanagement als auch fachlich, z.B. bei Prozessmodellierungen, Anforderungsmanagement oder Testmanagement. Wir koordinieren die Evaluation von Lösungen und Implementierungspartnern und begleiten Ausschreibungsverfahren. IT-Dienstleister und Beratungsunternehmen unterstützen wir von der Angebotserstellung bis hin zur technischen Systemdokumentation. Fachliche Unterstützung können wir unter anderem in den Bereichen IT, HR, Bau und Prozessmanagement bieten, z.B. bei der Einführung und Optimierung von HR-Fachapplikationen.



Für Unternehmen

    I
  • Übernahme von Projekt- und Teilprojektleitungen
  • Vertretungen und Interims-Projektmanagement
  • Audits, Projektcontrolling & Qualitätssicherung
  • Schulung & Coaching für Projektleiter/innen
  • Moderation & Implementierung von kollegialer Fallberatung für Projektleiter/innen
  • Überarbeitung von Projektdokumenten
  • Verstärkung & Unterstützung Ihres Projektteams
  • Prozessmodellierung & -redesign
  • Unterstützung bei der Strategieentwicklung

 Für Dienstleister

    I
  • Unterstützung bei der Angebotserstellung
  • Übersetzung Business - IT & IT - Business
  • Anforderungsmanagement, Prozessmodellierung, Testmanagement
  • Übernahme von Projekt- & Teilprojektleitungen
  • Vertretungen & Interims-Projektmanagement
  • Projektcontrolling & Qualitätssicherung
  • Schulung & Coaching für Projektleiter/innen
  • Formelle & inhaltliche Überarbeitung von Projektdokumenten


Für Projektleiter/innen

     
  • Individuelles Coaching & Unterstützung
  • Begleitung von Junior-Projektleiter/innen
  • Reflektion des Projektmanagements
  • Beratung zu Projektstrukturen & -vorgehen
  • Coaching bei anspruchsvollen Führungssituationen
  • Qualitätssicherung
  • Formelle & inhaltliche Überarbeitung von Projektdokumenten

Je nach Projekt und Kunde arbeiten wir mit verschiedenen Methoden des Projektmanagements -  egal ob klassisch oder agil. Unter anderem setzen wir auf Standards und Elemente nach PMI, IPMA, Hermes 5, Scrum oder Kanban und kombinieren die für Ihr Projekt passenden Methoden und Instrumente.